MES系統實(shí)施前的準備工作（上）

    MES系統實(shí)施前的準備工作：在引入MES系統的過(guò)程中，實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵卻經(jīng)常被忽視的環(huán)節。將MES系統導入到企業(yè)的運作體系之中，企業(yè)需要先完善管理基礎，根據自身情況選擇好“合身”的ＭES軟件系統，而后采用科學(xué)的實(shí)施方法充分準備，才能促使MES正式運行、發(fā)揮效用。MES項目，只有夯實(shí)管理基礎并在一定的科學(xué)方法指導下實(shí)施，才能夠成功實(shí)現企業(yè)的應用目標。

    MES的管理基礎：要想充分發(fā)揮MES系統的功效，企業(yè)需要先健全自身的管理體系．沒(méi)有嚴格的管理約束機制，MES系統信息的及時(shí)維護就難以保證；沒(méi)有先進(jìn)的管理模式，MES整理出來(lái)的信息就不能得到有效利用，從而也不能產(chǎn)生效益。因此，信息技術(shù)可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段，但不會(huì )自動(dòng)地解決企業(yè)的管理問(wèn)題。要想成功實(shí)施MES，企業(yè)必須先在管理上下功夫，與MES密切相關(guān)的工作，包括車(chē)間環(huán)境、職責分工以及人員保障等方面。

    定置，改善車(chē)間環(huán)境：定置，是指通過(guò)對生產(chǎn)和工作環(huán)境的分析，把生產(chǎn)和工作需要的物品按照工藝的需要科學(xué)地確定位置。定置管理，則是指對現場(chǎng)物品定置的設計、組織、實(shí)施、控制，使現場(chǎng)管理達到科學(xué)化、規范化、經(jīng)?；娜^(guò)程。定置管理為生產(chǎn)者在較短的時(shí)間內用較低的成本制造出高質(zhì)量產(chǎn)品提供良好的客觀(guān)條件。通過(guò)定置管理，理順物流，可以為MES的實(shí)施提供良好的車(chē)間環(huán)境。

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