MES系統過(guò)程控制管理（下）

    MES系統過(guò)程控制管理：在生產(chǎn)過(guò)程中，MES能夠對之前開(kāi)工準備的條碼和工單，進(jìn)行生產(chǎn)制造過(guò)程信息的采集，之后，采集到的數據將與工單、工藝路徑及參數、物料、質(zhì)量等信息進(jìn)行相互驗證，起到物料防錯、工序防錯防漏、工藝防錯的作用，同時(shí)也將采集到的生產(chǎn)及質(zhì)量信息實(shí)時(shí)反饋到系統的各看板、SPC和統計報表中，使得管理者及時(shí)掌握車(chē)間的物料、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，為管理者的決策提供數據支持。

    生產(chǎn)過(guò)程控制的關(guān)鍵：企業(yè)的要完成對生產(chǎn)過(guò)程的控制，必定要在事前和事中解決，切勿拖延到事后的亡羊補牢。而要實(shí)現這一目標，要建立健全三大措施。一是落實(shí)生產(chǎn)指標，將生產(chǎn)任務(wù)細化到車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)、車(chē)間和個(gè)人；二是MES的投產(chǎn)監控，依據物料的投入和產(chǎn)品的產(chǎn)出數據，及時(shí)的反饋，在線(xiàn)控制，提高物料的利用率；三是MES的進(jìn)度管理，對計劃進(jìn)度定時(shí)檢查或自查，給出生產(chǎn)的流程計劃進(jìn)度。做到及時(shí)的跟進(jìn)，確保按期交貨。

    生產(chǎn)過(guò)程控制的工具運用：在生產(chǎn)的過(guò)程控制中，當傳統的人工管理滿(mǎn)足不了，大批量多品種的訂單需求時(shí)，MES系統的統計過(guò)程控制（SPC）、統計過(guò)程診斷（SPD）統計過(guò)程調整（SPA）應運而生，采用這種技術(shù)后，生產(chǎn)管理員可以清楚地知道生產(chǎn)過(guò)程是否處于可控的范圍內，并提前的告知生產(chǎn)能力不足的原因，而依據這些分析數據，生管就可以采取適當的措施去糾正或者維持生產(chǎn)現狀，從而使得整個(gè)生產(chǎn)處于持續穩定地提供合格產(chǎn)品。

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