MES系統項目實(shí)行環(huán)節（二）

    MES系統項目實(shí)行環(huán)節：

    軟件功能實(shí)現確認階段：此階段重要工作是實(shí)行人員依照需求調研階段確認《需求調研分析手冊》中有關(guān)干系人需求內容進(jìn)行詳細軟件功能實(shí)現工作。在軟件功能實(shí)現過(guò)程中，實(shí)行人員將記錄軟件實(shí)現詳細過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一種實(shí)行技術(shù)人員必要嚴格按照規定記錄、存檔。按照調研規定所有功能實(shí)現完畢后，實(shí)行人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待有關(guān)干系人確認，有關(guān)干系人依照《軟件功能確認表》上功能逐個(gè)擬定軟件功能與否達到規定，對不滿(mǎn)足規定功能，實(shí)行人員將會(huì )記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿(mǎn)足用于規定。

    數據原則化初裝階段：此階段重要工作是實(shí)行人員指引有關(guān)干系人進(jìn)行系統原則化資料準備工作，并對有關(guān)干系人進(jìn)行初裝資料軟件操作培訓，以便有關(guān)干系人可以及時(shí)將原則資料錄入系統，初裝完畢后，實(shí)行人員會(huì )對資料初裝狀況進(jìn)行核查，為后來(lái)詳細業(yè)務(wù)功能開(kāi)展做好基本。

    系統培訓階段：系統培訓階段工作是整個(gè)項目實(shí)行工作中比較重要工作，有關(guān)干系人對軟件操作功能與否純熟將直接影響到背面軟件應用效果，因此有關(guān)干系人要對此階段工作予以足夠注重。要充分結識培訓重要性和艱巨性。在項目實(shí)行之前對有關(guān)干系人有關(guān)人員進(jìn)行系統和規范產(chǎn)品培訓是非常必要，達到讓有關(guān)干系人理解項目，至終自己可以解決使用中詳細問(wèn)題。此階段培訓工作中將有關(guān)干系人參加產(chǎn)品培訓人員劃分為三個(gè)層次：管理層、操作層、系統維護層。對不同層次有關(guān)干系人參加產(chǎn)品培訓人員培訓內容參見(jiàn)培訓籌劃。

    安裝培訓工作闡明：在系統項目建設完畢并通過(guò)系統初步驗收后，兩周內完畢系統安裝與布置。完畢功能流程培訓，接續再進(jìn)行系統操作培訓。由于各節點(diǎn)設備狀況不是很一致，需要實(shí)行人員逐個(gè)調試確認，依實(shí)行狀況安排終端操作加強培訓。

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