MES系統項目實(shí)行環(huán)節（一）

    MES系統項目實(shí)行環(huán)節：

    在編碼及基本建設完畢后，不能及時(shí)進(jìn)行使用，需要在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統調試、軟件功能實(shí)現、人員培訓、軟件上線(xiàn)使用、后期維護等一系列工作，將這一系列工作稱(chēng)為項目實(shí)行。

    項目與否成功、有關(guān)干系人軟件使用狀況與否順利，不但取決于項目自身質(zhì)量，項目實(shí)行質(zhì)量效果也對后期有關(guān)干系人應用狀況起到非常重要影響。

    項目實(shí)行規范重要涉及項目啟動(dòng)階段、需求調研確認階段、軟件功能實(shí)現確認階段、數據原則化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運營(yíng)階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個(gè)階段工作內容，每個(gè)階段下面有不同工作事項，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段順利完畢是保證下一階段工作開(kāi)展基本。

    項目啟動(dòng)階段：內部就成立了項目組，參加項目需求進(jìn)行研討，在可行性分析通過(guò)后成了項目組，指定項目經(jīng)理，并編寫(xiě)《系統項目立項書(shū)》。

    需求調研確認階段：階段重要工作是實(shí)行人員向有關(guān)干系人調查有關(guān)干系人對系統需求，涉及管理流程調研、功能需求調研、報表規定調研、查詢(xún)需求調研等，實(shí)行人員調研完畢后，會(huì )編寫(xiě)《需求調研分析手冊》，并交付有關(guān)干系人進(jìn)行確認，待有關(guān)干系人對《需求調研分析手冊》上所提到需求確認完畢后，實(shí)行人員將以此為根據進(jìn)行軟件功能實(shí)現。如果有關(guān)干系人又提出新需求，實(shí)行人員將分析需求難度及對整個(gè)系統影響限度來(lái)擬定與否予以實(shí)現。

    以上就是明光利拓的小編為大家帶來(lái)的關(guān)于MES系統項目實(shí)行環(huán)節的小科普，供大家參考。明光利拓智能科技有限公司營(yíng)業(yè)務(wù)為智能工廠(chǎng)系統和智慧城市相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品：包括自主研發(fā)的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統，涵蓋產(chǎn)品全周期的信息化、數字化、智能化，擁有工廠(chǎng)級設備監控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術(shù)。如有需要，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。