發(fā)布時(shí)間:2022-11-18
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對于制造型企業(yè)而言,MES系統是不可缺少的,更是數字化轉型無(wú)法回避的。成熟MES系統具備功能:
1.數據采集:系統是電子世界的事情,現場(chǎng)執行事務(wù)要轉換成數據才可以處理,比如:你要分析某個(gè)制程一個(gè)月產(chǎn)出了多少數量的物料,那就實(shí)時(shí)或者按照一定頻率記錄一下周期內生產(chǎn)的物料數,然后把它存下來(lái)。
2.履歷與歷史:數據被記錄了,那就可以倒查歷史履歷,比如:一個(gè)車(chē)窗帶一個(gè)二維碼,從沖壓到噴涂到總裝,做一站掃一下二維碼,某天的漆有問(wèn)題,直接就可以鎖定到這一整批產(chǎn)品了。
3..工作流指派:產(chǎn)品從頭到尾的工藝可以很長(cháng)也可以很短,像手機各部件加起來(lái)工藝隨隨便便幾百道,怎樣做才能良品率和效率高,單件成本低,都靠流程在限制,這一部分也要固化在系統里面,因此就需要工作流管理功能。比如,某一批產(chǎn)品染色失敗,要返工,那肯定要先去退鍍,然后才能返工,你可以?huà)咭幌麓a,系統自動(dòng)就呼叫物流車(chē)給你拉到指定退鍍區域。具體怎樣上料,清洗,先過(guò)什么槽后過(guò)什么槽,這些組合在一起就是一個(gè)個(gè)工作流。
4.過(guò)程管理:規定好的工作流,總是可能失效,失效就要報警,還有就是一些明顯錯誤的東西系統要予以阻止,比如自動(dòng)化裝配,提前根據產(chǎn)品要求規定好各個(gè)部件的規格和型號,現場(chǎng)裝配之前掃一下部件碼,不匹配就不讓裝。這就是過(guò)程防呆。針對已經(jīng)明確的一定發(fā)生,但不知道何時(shí)發(fā)生的異常進(jìn)行阻止,和對一些發(fā)生之后就會(huì )可能導致某些異常的事件進(jìn)行預警,這是制造現場(chǎng)經(jīng)常會(huì )用到的過(guò)程管理手段。
5.生產(chǎn)調度:比如車(chē)輪和底盤(pán),各自加工,要到總裝車(chē)間進(jìn)行裝配,要一起到,不能一個(gè)先到再等另一個(gè),這就需要調度來(lái)完成。
6.過(guò)程執行分析:針對一些業(yè)務(wù)指標,就要撈數據來(lái)分析,比如效率怎么樣,就要抓一下機臺的單位時(shí)間產(chǎn)出,算一下。比如直通率怎樣就要抓每個(gè)工藝的良率來(lái)乘一下算出一個(gè)結果。質(zhì)量管理通常也算執行過(guò)程的一部分,但是由于質(zhì)量范疇和體系化比較完整,也可以單獨拿出來(lái)變成一個(gè)模塊來(lái)分析。
7.資源管理:生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)資源消耗的過(guò)程,哪些資源被占用,哪些資源空閑中,哪些資源宕機了待維護,針對這些狀態(tài)系統都要進(jìn)行識別和記錄。
8.維修管理:維修總是會(huì )有一些經(jīng)驗傳承,需要被記錄,針對一些大型設備一旦發(fā)生停機就會(huì )有大問(wèn)題,要有一個(gè)整體的檢修計劃和預防性點(diǎn)檢。
9.人力資源管理:現場(chǎng)工位要配人力,某些特定崗位對人有特定的技能要求,未受過(guò)相應培訓不允許上崗,另外還有對人員進(jìn)行考核和管理的需求。
10.文檔管理:現場(chǎng)文件更新和標準更新以及歷史版本的記錄,比如電子sop/sip/點(diǎn)檢表/通知單等等。
11.計劃管理:以上都準備好之后,就要對整個(gè)投入產(chǎn)出進(jìn)行滿(mǎn)足能以及進(jìn)度的指標追蹤(比如物料到哪個(gè)制程多少數量,良品多少,不良品多少,入庫多少,重工多少之類(lèi)),結果通常要回寫(xiě)給計劃層。
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