智慧水務(wù)中智慧水廠(chǎng)的建成效益（下）

    智慧水務(wù)中智慧水廠(chǎng)的建成效益：

    建立基于移動(dòng)端的生產(chǎn)任務(wù)跟蹤管理機制：從根本上將生產(chǎn)任務(wù)從傳統人工驅動(dòng)模式轉換到系統自動(dòng)驅動(dòng)模式，使企業(yè)制定各種任務(wù)管理計劃，結合移動(dòng)端的便捷性、實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)，自動(dòng)將計劃任務(wù)轉換成電子工單發(fā)送給對應的負責人，同時(shí)通過(guò)移動(dòng)端隨時(shí)提交圖片、視頻、音頻等形式的現場(chǎng)信息，采用全新的管理理念解決傳統工單下發(fā)快不了、執行管不了、效果看不了、結果查不了的問(wèn)題。

    建立完善的設備運維管理體系：建立設備電子檔案，制定設備全生命周期的跟蹤管理機制，建立設備的運維保養計劃，使用戶(hù)提前預知設備的保養期限，同時(shí)結合移動(dòng)端解決以往現場(chǎng)設備狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)可看、歷史可查、異?？蓤蟮碾y點(diǎn)，從而實(shí)現設備可靠性提高的目標。

    建立基于大數據廠(chǎng)級KPI運營(yíng)指數匯總分析平臺：提升廠(chǎng)級生產(chǎn)運營(yíng)管理水平，基于行業(yè)大數據分析，挖據生產(chǎn)指標的內在關(guān)系，實(shí)現廠(chǎng)站運營(yíng)數據匯總分析，幫忙用戶(hù)多方面掌控廠(chǎng)站的每日生產(chǎn)運營(yíng)情況，提升精細化管理水平。

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