MES系統對生產(chǎn)車(chē)間的作用（上）

    MES系統對生產(chǎn)車(chē)間的作用：對于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)MES管理系統的作用無(wú)疑是巨大的。企業(yè)MES管理系統包含的管理模塊眾多，作為一套面向制造企業(yè)車(chē)間執行層的生產(chǎn)信息化管理系統，可以為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、整體、可行的制造協(xié)同管理平臺。對企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，要考慮是否部署車(chē)間MES生產(chǎn)管理系統，其原因之一還是因為對系統的了解不夠深入。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，生產(chǎn)線(xiàn)也會(huì )逐漸擴展，生產(chǎn)工藝也會(huì )隨著(zhù)品質(zhì)而增加，只依靠人工監管生產(chǎn)過(guò)程，是滿(mǎn)足不了的。而MES管理系統在生產(chǎn)車(chē)間中作用于各個(gè)方面。

    1.過(guò)程控制：MES管理系統管理訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程，實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程中所有突發(fā)事件，自動(dòng)糾正錯誤或提供決策支持，及時(shí)實(shí)現生產(chǎn)調度要求；在出現異?；蚺c生產(chǎn)計劃偏離太大時(shí)，能及時(shí)將問(wèn)題反饋給相關(guān)人員，使其采取相應的措施。

    2.任務(wù)派工：MES管理系統完成生產(chǎn)計劃后，會(huì )自動(dòng)生成派工單，按照設備的實(shí)際加工能力在不斷變化，從而優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程及設備操作；提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據生產(chǎn)執行具體情況及設備情況，結合資源配置進(jìn)行現場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配。

    3.資源配置：MES管理系統統計數據并進(jìn)行分析，管理者能查看生產(chǎn)現場(chǎng)中的實(shí)時(shí)狀態(tài)，各類(lèi)資源與任務(wù)分配協(xié)調，為每道工序配置相應的工具、設備、物料、文檔等資源，保證各操作按調度要求準備和執行。

    4.能力平衡分析：MES管理系統分析對比設備任務(wù)負荷、班組任務(wù)負荷、工種任務(wù)負荷等并做出相應的評估，協(xié)助計劃和調度人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡，并實(shí)現優(yōu)化的生產(chǎn)計劃排程。

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