MES系統實(shí)施重點(diǎn)

    MES系統實(shí)施重點(diǎn)：

    MES是一個(gè)可自定義的制造管理系統，不同企業(yè)的工藝流程和管理需求可以通過(guò)現場(chǎng)定義實(shí)現。此外，企業(yè)還需要注意下面這幾點(diǎn)。

    1.要加強對MES系統的認知：現在國內大部分企業(yè)所使用的都不是真正意義上的標準MES系統，他們只是把MES系統當做是用來(lái)解決制造系統上的部分功能的軟件。一些國內企業(yè)認為上MES系統的門(mén)檻很低，但其實(shí)事實(shí)正相反，大部分企業(yè)所說(shuō)的都不是標準的MES系統。所以當企業(yè)開(kāi)始一個(gè)MES系統項目的時(shí)候，一定要再重新定位一下對其的認知。

    2.要注意系統的集成性：MES系統想要發(fā)揮巨大地作用，與計劃層的各個(gè)子系統進(jìn)行集成是不可或缺的。如果MESMES系統想要發(fā)揮巨大地作用，與計劃層的各個(gè)子系統進(jìn)行集成是不可或缺的。如果MES 系統缺少了計劃層系統的支持，就相當于缺少了來(lái)自底層數據的支持，它的效果往往也會(huì )大打折扣，所以要保證MES系統能與計劃層系統的各個(gè)模塊進(jìn)行有效地集成，來(lái)避免信息孤島。

    3.要注重自身生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)：因為現市面上的大部分MES系統都是在離散型企業(yè)系統的基礎上改進(jìn)而來(lái)的，相對來(lái)說(shuō)更適用于離散型企業(yè)。所以在開(kāi)發(fā)或是選擇MES系統的時(shí)候企業(yè)一定要根據自身的特點(diǎn)來(lái)做判斷。

    4.要注意相同模塊下的不同側重點(diǎn)：MES系統中的一些功能可能會(huì )與企業(yè)的其他管理系統產(chǎn)生矛盾，比如，MES系統與ERPMES系統中的一些功能可能會(huì )與企業(yè)的其他管理系統產(chǎn)生矛盾，比如，MES系統與ERP 系統都有人力資源管理的功能，但是MES系統側重的是員工的工作情況，而ERP系統更注重的是對員工工資、個(gè)人資料等信息的管理。即使功能上可能會(huì )有雷同，但實(shí)際處理問(wèn)題上的側重點(diǎn)可能就不相同。

    5.要重視階段化的成果積累企業(yè)在對MES系統信息化的建設投資的時(shí)候，往往會(huì )投入上百萬(wàn)上千萬(wàn)。所以要保證這么大的投入要能有穩定的回報的話(huà)，加強對階段化成果的重視是相當重要的，這就需要企業(yè)在信息化建設的過(guò)程中能有效合理地計劃安排整個(gè)項目工程，并對階段化的成果進(jìn)行仔細分析，來(lái)保證在以后的實(shí)施過(guò)程中能取得更大的成效。

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