MES系統的項目目標

    生產(chǎn)系統作為裝備制造企業(yè)得重要環(huán)節，直接影響著(zhù)產(chǎn)品得交貨期、質(zhì)量、成本。加強生產(chǎn)系統得管理與控制就是企業(yè)提高競爭力得有效途徑。生產(chǎn)系統得管理與控制涉及到生產(chǎn)過(guò)程的計劃與執行，過(guò)程一旦發(fā)生變化，要求系統能夠做到及時(shí)協(xié)調與實(shí)時(shí)控制從而使生產(chǎn)過(guò)程穩定運行。

    該系統主要目得就是解決下達生產(chǎn)計劃后的執行力，生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括生產(chǎn)作業(yè)計劃的產(chǎn)生、以車(chē)間為關(guān)鍵的生產(chǎn)作業(yè)控制、在制品控制、生產(chǎn)進(jìn)度監控及預警、生產(chǎn)執行過(guò)程的動(dòng)態(tài)監控并根據監控信息進(jìn)行實(shí)時(shí)調整、生產(chǎn)過(guò)程成本轉移、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量信息統計與分析、生產(chǎn)進(jìn)度及成本得多角度監控與統計分析。解決材料使用的控制，從而極大限度的控制成本。MES系統的項目目標如下：

    以復雜裝備制造產(chǎn)品為典型生產(chǎn)模式，實(shí)現生產(chǎn)執行過(guò)程的計劃與實(shí)時(shí)控制。項科內容包括：技術(shù)數據管理、工藝設計與規劃，生產(chǎn)系統的計劃、執行、監控預警、高級排程與實(shí)時(shí)調度、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量體系與控制，生產(chǎn)系統中的實(shí)時(shí)物流控制與實(shí)時(shí)成本轉移分析與控制，質(zhì)量監控與統計分析，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量體系管理與追溯系統、下料車(chē)間的下料管理與材料利用率控制、快速報價(jià)與工期估計、工程與發(fā)貨管理。與公司正在使用的PDM與財務(wù)系統接口，建立以生產(chǎn)過(guò)程執行控制為關(guān)鍵的綜合信息化系統。

    針對裝備制造產(chǎn)品得情況，對生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行信息化管理，達到優(yōu)化生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)執行過(guò)程，為生產(chǎn)系統的準確運行與及時(shí)生產(chǎn)提供有利的保證。項目目標就是通過(guò)項目的實(shí)施，使生產(chǎn)執行各個(gè)系統在統一共享與集中的網(wǎng)絡(luò )平臺上運行，極大限度的提高生產(chǎn)計劃與管理的效率與準確性，使生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本處于控制之中。

    通過(guò)實(shí)施，進(jìn)一步規范技術(shù)數據，強化工藝規劃在生產(chǎn)過(guò)程特別在質(zhì)量控制與成本控制的先期策劃的作用，企業(yè)各部門(mén)可以通過(guò)系統隨時(shí)了解生產(chǎn)執行情況、工序執行情況、質(zhì)量情況、成本情況，特別就是項目負責人可以隨時(shí)了解項目的執行進(jìn)度；技術(shù)與生產(chǎn)結合形成完整得產(chǎn)品設計與生產(chǎn)制造系統，可以隨時(shí)查瞧產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度情況，從而獲得一手資料。生產(chǎn)計劃以及各執行部門(mén)自動(dòng)從技術(shù)部門(mén)產(chǎn)生得數據中獲得執行信息。

    以上就是明光利拓的小編為大家帶來(lái)的關(guān)于MES系統的項目目標的小科普，供大家參考。明光利拓智能科技有限公司營(yíng)業(yè)務(wù)為智能工廠(chǎng)系統和智慧城市相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品：包括自主研發(fā)的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統，涵蓋產(chǎn)品全周期的信息化、數字化、智能化，擁有工廠(chǎng)級設備監控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術(shù)。如有需要，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。