MES系統的設立目標

      MES系統的設立目標包括 ：

      建立完整的產(chǎn)品可追溯鏈和信息檔案，以滿(mǎn)足客戶(hù)管理要求和自身質(zhì)量可追溯性；

      通過(guò)監視生產(chǎn)線(xiàn)，工作站，人員和質(zhì)量，改進(jìn)實(shí)時(shí)管理，分析，改進(jìn)并滿(mǎn)足細致，透明，自動(dòng)化，實(shí)時(shí)，基于數據的集成管理和靈活的生產(chǎn)管理的要求；

      建立產(chǎn)品信息鏈接，監控操作位置和流程，引入預防機制以減少操作錯誤；

      建立物流，生產(chǎn)，質(zhì)量等異常情況預警機制，提高解決問(wèn)題的效率和準確性，降低生產(chǎn)成本；

      通過(guò)數據集成，實(shí)時(shí)訪(fǎng)問(wèn)業(yè)務(wù)績(jì)效和索引績(jì)效值，為高層決策提供周全，及時(shí)的信息。

      MES系統的設立目標可以實(shí)現可視化車(chē)間管理并提高效率。通過(guò)透明，實(shí)時(shí)和及時(shí)的原料準備，生產(chǎn)計劃信息和處理，可以增加分配的準確性，并可以監控生產(chǎn)設備的運行，以確保及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)和分配并提高效率。通過(guò)設備信息的可視化，可以提高設備信息化水平，提高效率，減少不合格產(chǎn)品的發(fā)生率，并提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)產(chǎn)品生命周期可視化，分析流程瓶頸，有效促進(jìn)生產(chǎn)協(xié)調，降低生產(chǎn)執行錯誤率，提高部門(mén)協(xié)作效率。通過(guò)過(guò)程內容的可視化，可以增強員工的自主控制，提高數據共享的效率，并提高生產(chǎn)線(xiàn)的適應性。異常信息可視化，快速響應和有效的解決方案可以避免線(xiàn)路中斷并降低風(fēng)險。利用透明和實(shí)時(shí)的庫存信息，可以避免由于信息傳輸延遲而導致的物料庫存錯誤，并降低了存儲成本。這些實(shí)現了一個(gè)透明，實(shí)時(shí)和現代化的智能車(chē)間。

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