MES系統解決生產(chǎn)管理難點(diǎn)

    MES管理系統是以實(shí)時(shí)協(xié)同思想為主導，以精益生產(chǎn)計劃的執行及車(chē)間動(dòng)態(tài)調度為關(guān)鍵，集精益生產(chǎn)理念和方法，充分吸收國內外智能制造企業(yè)的企業(yè)信息化建設的經(jīng)驗、教訓和研究成果而打造的企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)管理系統。

    MES系統解決生產(chǎn)管理難點(diǎn)：通過(guò)對生產(chǎn)現場(chǎng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的數據進(jìn)行系統化管理，以數據分析結果為依據，讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)決策順利形成生產(chǎn)計劃，同時(shí)能夠讓制造現場(chǎng)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節狀況能夠實(shí)時(shí)展現，將問(wèn)題暴露，讓“問(wèn)題找人”，輕松實(shí)現從生產(chǎn)現場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)管理的一體化智能管理。

    

    1.解決高層經(jīng)營(yíng)問(wèn)題：數字化決策支持系統、提高決策速度與準確性。

    2.解決企業(yè)人才問(wèn)題：系統優(yōu)化、建設人才梯隊，提升全員素質(zhì)。

    3.解決企業(yè)執行力問(wèn)題：責權利清晰、人人有目標，堅持用數字化績(jì)效考評結果兌現獎懲。

    4.解決企業(yè)盈利問(wèn)題：系統以成本管理為主軸線(xiàn)、從接單的預算、工藝創(chuàng )建的核算到出貨的結算，步步為營(yíng)的成本控制方式，保證公司利潤。

    5.解決質(zhì)量問(wèn)題：系統具有品質(zhì)控制功能，通過(guò)員工自檢、品管巡檢、機臺精度點(diǎn)檢等有效方式控制產(chǎn)品品質(zhì)，降低不良成本。

    6.解決生產(chǎn)進(jìn)度問(wèn)題：系統設置生產(chǎn)狀態(tài)監控界面、便于直觀(guān)、實(shí)時(shí)、在線(xiàn)控制生產(chǎn)，做到事前控制，提高交期達成率。

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